2018年，在億利化學(xué)公司在集團(tuán)公司、股份公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體員工牢記使命、堅(jiān)守底線(xiàn)、以身作則、精誠(chéng)協(xié)作，在生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)及安全環(huán)保上取得顯著成績(jī)，全體干部職工滿(mǎn)懷信心迎來(lái)嶄新的一年。為全力做好落實(shí)2019年安全環(huán)保各項(xiàng)工作，12月29日上午，億利化學(xué)公司組織召開(kāi)2019年安全環(huán)保工作會(huì)議，會(huì)議由公司副總經(jīng)理馬永利主持，公司各廠、分公司、部門(mén)、外協(xié)單位共計(jì)140余人參加了本次會(huì)議。

會(huì)議指出了公司2018年安全環(huán)保工作的成績(jī)與不足，安排部署了2019年安全環(huán)保工作整體思路與具體要求。安全環(huán)保工作做為企業(yè)發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，是管理的重中之重，保障安全環(huán)保工作首先要營(yíng)造安全環(huán)保為先的工作氛圍，進(jìn)一步牢固樹(shù)立安全紅線(xiàn)和底線(xiàn)，把握安全主線(xiàn)，保持清醒認(rèn)識(shí)，聚焦重點(diǎn)難點(diǎn)、逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任，采取更有力的舉措，從而推動(dòng)安全環(huán)保工作再上新水平。

“守住安全紅線(xiàn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，把握安全主線(xiàn)，持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展?！卑凑諘?huì)議議程，執(zhí)行總經(jīng)理李永紅分別與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別簽署了安全環(huán)保責(zé)任狀，明確公司安全環(huán)保目標(biāo)，細(xì)化安全環(huán)保責(zé)任，提升安全管理、現(xiàn)場(chǎng)管理水平及一體化管理運(yùn)維效率。

總經(jīng)理姜勇同志對(duì)億利化學(xué)公司2018年度安全環(huán)保管理工作做出了總結(jié)，從不同層面、不同角度對(duì)安全環(huán)保形勢(shì)的嚴(yán)峻性和安全環(huán)保工作的重要性進(jìn)行了解讀，并對(duì)2019年工作進(jìn)行了全面的安排部署。他說(shuō)：一要全面落實(shí)崗位責(zé)任制，將崗位安全責(zé)任細(xì)化、量化、具體化，要具有可操作性，并按章進(jìn)行考核；二要切實(shí)開(kāi)展安全教育培訓(xùn)和設(shè)備日常維護(hù)，繼續(xù)推進(jìn)安全大講堂、無(wú)泄漏工廠、目視化管理、精細(xì)化管理工作；三要全面推進(jìn)安全智能監(jiān)控系統(tǒng)的上線(xiàn)工作，通過(guò)智能化的手段，早日實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行的全面監(jiān)控、分析；四要進(jìn)一步做好隱患排查和風(fēng)險(xiǎn)管控工作，強(qiáng)化應(yīng)知應(yīng)會(huì)和應(yīng)急演練，不能流于形式，要有針對(duì)性、有目的性的開(kāi)展各類(lèi)實(shí)用有效的培訓(xùn)和演練工作，逐步提升基礎(chǔ)能力；五要持續(xù)推進(jìn)班組安全文化建設(shè)工作，充分認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)管理中的基石作用。

會(huì)后，公司舉行了2018 年四季度優(yōu)秀班組現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)儀式，聚氯乙烯轉(zhuǎn)化一班獲得一等獎(jiǎng)；聚氯乙烯聚合四班、燒堿廠DCS一班獲得二等獎(jiǎng)；聚氯乙稀精餾二班、乙炔廠壓濾二班、燒堿廠蒸發(fā)二班獲得三等獎(jiǎng)。新的一年，公司將把所有班組打造成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于吃苦，能打敢打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)，保障安全環(huán)保工作的順利進(jìn)行。

安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，2019年，億利化學(xué)公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗，敢為人先，鍥而不舍，不辱使命”的精神，以群狼出擊的姿態(tài)大步邁入2019,全力提高安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識(shí)，全面提升安全管理水平，為2019年安全環(huán)保工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。