為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全文化、班組文化建設(shè)，促進(jìn)億利精神在基層落地，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升班組管理水平發(fā)揮班組的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。12月17日，億利化學(xué)公司開(kāi)展2018 年四季度班組安全文化建設(shè)暨優(yōu)秀班組評(píng)選活動(dòng)。億利集團(tuán)董事、副總裁，清潔能源基地總裁姜勇、億利化學(xué)執(zhí)行總經(jīng)理李永紅、副總經(jīng)理馬永利、總經(jīng)理助理魯麗敏、工會(huì)主席、人力資源總監(jiān)張煒、股份公司安全經(jīng)理郝軍及公司安全環(huán)保部、生產(chǎn)部、各廠負(fù)責(zé)人、班組代表200余人參加了本次活動(dòng)。

座談過(guò)程中，來(lái)自生產(chǎn)一線的班組長(zhǎng)就班組工作積極建言獻(xiàn)策，著重圍繞班組管理、降本增效、安全生產(chǎn)和現(xiàn)狀與需求等方面進(jìn)行深入討論，提出了存在的問(wèn)題和需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)，通過(guò)座談，公司領(lǐng)導(dǎo)與各廠長(zhǎng)、班組長(zhǎng)集思廣益，共同商討解決方法，為班組建設(shè)出謀劃策，并交流了下一步提升班組建設(shè)的工作思路和打算。

座談會(huì)上，公司執(zhí)行總經(jīng)理李永紅強(qiáng)調(diào)了班組安全文化建設(shè)目標(biāo)及要求。他說(shuō)，開(kāi)展班組建設(shè)工作，是為了增強(qiáng)班組的榮譽(yù)感和責(zé)任感，激發(fā)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，按照各單位的推薦，評(píng)選出優(yōu)秀班組，再將評(píng)選出的優(yōu)秀班組的先進(jìn)管理和建設(shè)經(jīng)驗(yàn)向全公司全面推廣。將公司所有班組打造成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于吃苦，能打敢打硬仗的狼性團(tuán)隊(duì)。

座談會(huì)后，通過(guò)各廠層層篩選到公司參加評(píng)比的14個(gè)優(yōu)秀班組通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)講解、全員參與的方式對(duì)本班組建設(shè)工作進(jìn)行了匯報(bào)，充分展現(xiàn)各自班組先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)及成果。參加評(píng)選的各班組有的從日常工作細(xì)節(jié)出發(fā)，有的以提高班組凝聚力為點(diǎn)，圖文并茂，講解著自己對(duì)于班組建設(shè)的理解和肩上擔(dān)有的責(zé)任。他們用飽滿的熱情，昂揚(yáng)的精神狀態(tài)，給公司干部員工們帶來(lái)一次又一次精神上的洗禮。各優(yōu)秀班組不僅在臺(tái)上展現(xiàn)了良好的精神風(fēng)貌，在畫(huà)面中也展現(xiàn)出全心全力為班組建設(shè)出謀劃策的場(chǎng)面，更體現(xiàn)出億利人身上“艱苦奮斗，敢為人先，鍥而不舍，不辱使命”的進(jìn)取精神。經(jīng)過(guò)兩天的精彩展示，最終聚氯乙烯轉(zhuǎn)化一班獲得第一名；聚氯乙烯聚合四班、燒堿廠DCS一班獲得第二名；聚氯乙稀精餾二班、乙炔廠壓濾二班、燒堿廠蒸發(fā)二班獲得第三名。

在聽(tīng)取了各單位負(fù)責(zé)人及班組長(zhǎng)代表的交流意見(jiàn)以及本次優(yōu)秀班組建設(shè)評(píng)比中的匯報(bào)講解，姜勇對(duì)億利化學(xué)班組建設(shè)工作中取得的成果給予了肯定并對(duì)獲得優(yōu)秀班組的單位表示祝賀。他說(shuō)，班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。億利化學(xué)公司班組建設(shè)在公司不同的歷史時(shí)期創(chuàng)造了許多好的經(jīng)驗(yàn)與做法，建立了公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各廠分工負(fù)責(zé)、基層具體實(shí)施、班組全員參與的班組建設(shè)機(jī)制，班組建設(shè)工作取得飛快進(jìn)展。姜總指出: 班組作為最前沿、最基礎(chǔ)的組織，是公司各項(xiàng)工作部署的重要支撐力量，所以班組建設(shè)工作必須做到有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任層層落實(shí)，實(shí)現(xiàn)管理到位，考核到位；各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新都與基層班組每位員工息息相關(guān)，將每位員工的小智慧匯集到公司就是大智慧，所以各廠要高度重視班組建設(shè)，將其作為一項(xiàng)常態(tài)化工作開(kāi)展，同時(shí)勉勵(lì)大家要相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，為促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

評(píng)比活動(dòng)最后，姜勇號(hào)召全體職工向優(yōu)秀班組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)事跡、工作經(jīng)驗(yàn)和管理方法，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勇往直前的工作作風(fēng)。他要求各單位結(jié)合《內(nèi)蒙古億利化學(xué)工業(yè)有限公司班組建設(shè)實(shí)施方案》要求，利用活動(dòng)本身，注入文化的魂，努力打造安全生產(chǎn)狼性團(tuán)隊(duì)，把班組建設(shè)提高到新水平，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作健康持續(xù)開(kāi)展，為公司安全長(zhǎng)效機(jī)制建立奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。