聚氯乙烯廠為確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行，提高崗位人員知識(shí)水平、操作技能和管理能力，對(duì)裝置長(zhǎng)、值班長(zhǎng)、班長(zhǎng)進(jìn)行后備梯隊(duì)建設(shè)，后備人選由各級(jí)管理人員根據(jù)實(shí)際工作表現(xiàn)進(jìn)行推薦，以“師帶徒”的形式進(jìn)行為期6個(gè)月的培訓(xùn)。分廠每2個(gè)月進(jìn)行一次由廠領(lǐng)導(dǎo)班子組織的筆試及面試的綜合考評(píng)，通過考評(píng)結(jié)果確認(rèn)其是否具備后備能力。

我們相信，通過不懈努力，一定可以培養(yǎng)出一批能夠勝任崗位、具有專業(yè)知識(shí)、敢打仗、能打勝仗的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

                                             聚氯乙烯廠喬麗霞